إسأل



rehabhassan
0

هل نظام المحاسبة على أساس المسؤولية حل لمشكلة توزيع التكاليف الصناعية الغير مباشرة؟

محاسبة التكاليف

اضافة تعليق

الإجابات

marwa.barsy
0

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

أهلا بكي رحاب صديقة دائمة لموقع إسأل


محاسبة المسؤولية: هي أسلوب أداري – محاسبي، يهدف إلى تصميم النظام المحاسبي ليحقق رقابة فعّالة على الأداء عن طريق الربط بين التقارير المحاسبية من جهة وبين الأفراد المسؤولين عن الوحدات الإدارية المختلفة في المنشأة من جهة ثانية، وفقاً لهيكل التنظيم الإداري للمنشأة بجميع مستوياته الإدارية. كما تعرّف محاسبة المسؤولية أيضاً بأنها نظام يتم بموجبه إعداد البيانات المالية الفعلية والمقدرة لفترات مالية معينة ولكل مركز مسؤولية على حدة، بقصد تقييم كفاءة المركز أو مديره في استخدام الموارد المخصصة له، لتحقيق هدف معين، كذلك الكشف عن الإنحرافات بين البيانات الفعلية والمقدّرة ومعرفة أسباب الانحراف واتخاذ القرارت لمعالجتها. عندما يتم ربط تقارير الأداء بمراكز المسؤولية المختلفة الموجودة في المنشأة فإنه يمكن الوقوف على مدى إنجاز هذه المراكز لأهدافها وهذا يساعد الإدارة في رقابة التكاليف، بينما إذا تم التعامل مع المنشأة كوحدة واحدة عندها يكون من الصعب معرفة أسباب القوة والضعف في أدائها.

,وتعتبر مراكز تكلفة (Cost Centers)، هي احد مراكز المسؤلية وهي وحدات تقتصر مسؤولية إداراتها في التحكم بالتكاليف فقط، تعتبر هذه المراكز أصغر مراكز المسؤولية حجماً في المنشأة وتختلف عن بعضها البعض من حيث القدرة على ربط عناصر التكاليف بالمخرجات، ومن الأمثلة على هذه المراكز المحاسبة، التمويل، الإدارة، خدمة العملاء، الموارد البشرية ودائرة الصيانة.

في مراكز المسؤولية التي يمكن فيها ربط عناصر التكاليف بالمخرجات تستخدم التكاليف المعيارية للرقابة على تكاليف هذه المراكز، أما في المراكز التي يصعب فيها ربط المدخلات بالمخرجات فإنه يمكن استخدام الموازنات التقديرية لرقابة إنفاقها وهنا يجب عدم السماح لهذه المراكز بتجاوز مخصصاتها الواردة في الموازنة.
من عيوب مراكز التكلفة إمكانية تحويل المسؤولية عن تكاليف مركز معين إلى مركز آخر، على سبيل المثال يمكن أن يقوم مدير مركز باستبدال تكاليف متغبرة تقع تحت مسؤوليته بتكاليف ثابتة لا تقع تحت مسؤوليته.

واعتقد ان توزيع التكاليف الصناعية الغير مباشرة يعتمد على محاسبة التكاليف
يمكن تعريف محاسبة التكاليف على انها:
هي فن استخدام العلم الذي يهتم بتجميع وتسجيل وتبويب وتلخيص وتحليل تكاليف النشاط الإنتاجي أو الخدمي بهدف تحديد التكلفة وإخضاعها للرقابة والاستفادة منها في ترشيد القرارات الإدارية.
الهدف من محاسبة التكاليف:
يمكن تحديد الأهداف الرئيسية لمحاسبة التكاليف فيما يلي:
1- حساب تكلفة النشاط بــــ :
أ‌- تحديد تكلفة كل عنصر من عناصر التكاليف المختلفة ( المواد و الأجور والخدمات " المصروفات")
ب‌- التعرف علي طبيعة الأنشطة التي تقوم بها المنشأة ( إنتاج سلع أو تقديم خدمات أو مشروعات مقاولات).
ت‌- تحديد مواصفات المنتج النهائي.
ث‌- ربط عناصر التكاليف بوحدات النشاط و تحميل تكلفة هذه العناصر علي وحدات النشاط التي استفادت منها.
ج‌- تصميم القوائم والتقارير التي تعرض فيها التكاليف مع ضرورة عرض التكاليف بالصورة التي تخدم مستخدمي هذه القوائم والتقارير.
2- تحديد أسعار بيع المنتجات أو مقابل تأدية الخدمات بـــ :
أ‌- التحديد السليم لتكلفة وحدة النشاط.
ب‌- تخطيط حجم النشاط الذي يحقق اكبر ربحية وكفاءة في حدود إمكانات المنشأة.
ت‌- الدراسة الجيدة لحجم المنافسة في السوق وعوامل العرض والطلب بالنسبة لنوع السلعة المنتجة أو الخدمة المقدمة.
ث‌- تحديد نسبة الربح التي تحقق فائض يساهم في تمويل وتنفيذ خطط التنمية للمنشأة في ضوء ما تقدم.
3- توفير البيانات والمعلومات اللازمة للرقابة في مراحلها المختلفة وهى:
أ‌- الرقابة المانعة للخطأ.
ب‌- الرقابة المصححة اى الرقابة المتزامنة مع الاداء.
ت‌- الرقابة البعدية او اللاحقة.
4- توفير البيانات والمعلومات اللازمة للتخطيط عن طريق:
أ‌- دراسة سلوك عناصر التكاليف وعلاقتها بحجم النشاط المخطط.
ب‌- التنبؤ بما ستكون عليه عناصر التكاليف في ضوء حجم النشاط المخطط في ضوء الظروف الاقتصادية السائدة والأسعار والإمكانيات المتوقعة خلال فترة معينة.
ت‌- إعداد الموازنات التخطيطية.

5- توفير البيانات والمعلومات اللازمة لاتخاذ القرارات وهي عصب الوظيفة الإدارية.


اضافة تعليق

بواسطة marwa.barsy

منذ 1 سنة
  • أهلا بيك .. وشكرا على الترحيب وعلى المعلومات القيمة

اضافة إجابة

Answes Folder